Notre rôle en tant que leader de la transition zéro carbone est de montrer que cette transformation nécessaire est créatrice de valeur et qu’elle peut réconcilier performance et « common good ». Il y a trois ans, le Groupe a mis la transition énergétique au cœur de sa stratégie. Nous avons revu notre portefeuille d’activités, nous avons divisé par deux nos émissions de CO2 entre 2012 et 2018 et renoué avec la croissance. Aujourd’hui, nous sommes entrés dans la deuxième vague de la transition énergétique, tirée par les entreprises et les collectivités locales et notre ambition est de devenir le leader mondial de la transition zéro carbone.
De quoi s’agit-il ? Il s’agit d’inventer un nouveau modèle de croissance, réparatrice.
Nous sommes convaincus chez ENGIE que « common good is good for business ». Notre rôle en tant que leader de la transition zéro carbone est de montrer que cette transformation nécessaire est créatrice de valeur et qu’elle peut réconcilier performance et « common good ». Pour être à la hauteur de cette ambition, nous nous appuyons sur l’engagement de la communauté des Imaginative Builders , formée par les collaborateurs du Groupe et tous ceux qui agissent avec ENGIE (villes, startups, fournisseurs, ONGs , étudiants, clients, etc.).
C’est pourquoi, ENGIE propose une nouvelle approche à ses clients pour les accompagner vers le défi de la transition zéro carbone. Unique sur le marché, cette approche « as a service » a l’ambition de rendre accessible la transition zéro carbone grâce à des solutions intégrées, sur-mesure et co-financées.
Un challenge qui correspond bien aux valeurs d’ENGIE, qui a choisi le progrès harmonieux pour répondre aux attentes de la société.
Qu’entend-on par progrès harmonieux ? Nous pouvons produire sans dégrader notre environnement, adopter de nouvelles façons de consommer en réduisant drastiquement les émissions de carbone, et bien vivre tout en ayant un impact positif sur l’environnement, la santé, et le bien-être.
ENGIE s’engage avec des objectifs ambitieux:
Le Groupe, à l’occasion de son nouveau plan d’entreprise présenté en février 2019 a pris des engagements forts à impact positif :
- Créer + 9GW de capacités renouvelables entre fin 2018 et 2021
- porter de 5 à 10% le nombre d’alternants d’ici à 2021
- former chaque année 100% des collaborateurs d’ici 2030
- avoir 50% de femmes managers en 2030.
Pour quels impacts ?
Nous concevons notre activité au-delà de nos métiers. Avoir un impact positif c’est :
- Participer au développement des territoires sur lesquels nous sommes implantés.
- Diminuer l’empreinte environnementale de nos activités.
- Permettre l’accès à l’énergie pour tous.
- Favoriser l’emploi dans les pays où nous intervenons.
- Développer la formation de nos collaborateurs.
1- Développer l’attractivité des territoires :
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ENGIE participe à la revitalisation économique et sociale des territoires grâce à des investissements communs visant à améliorer la qualité de vie, développer l’emploi et renforcer l’attractivité des territoires.
En France :
- 75 000 collaborateurs, soit 47 % de l’effectif total du Groupe
- GrDF assure la distribution à plus de 9 500 communes (77% de la population française)
- Storengy exploite 14 sites de stockage de gaz dont la capacité correspond à environ 20% de la consommation annuelle du pays en gaz naturel.
- 1er fournisseur d’électricité verte en BtoC
- Plus de 15 000 installations avec engagement de résultat
- Leader de la chaleur verte avec plus de 200 réseaux de chaleur et de froid, soit 23,3 TWh de chaleur livrée, issue à 40 % d’énergie renouvelable
- Biométhane : 76 sites injectent dans les réseaux de gaz naturel, production de 714 GWh, soit une progression annuelle de + 76 %.
- 370 chaufferies biomasse
Dans le monde :
- ENGIE est présent sur les 5 continents
- Avec 160 000 collaborateurs
- Chiffre d’affaires de 61 Mds d’euros.
2 - Réduire l’empreinte environnementale de nos clients
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ENGIE est le leader de la transition zéro carbone et un acteur majeur des énergies renouvelables en France. Depuis 2015, le Groupe a réduit ses émissions de CO2 de plus de 56%, multiplié par 6 ses capacités de production d’énergie solaire et augmenté de 20% celles d’énergie éoliennes.
En France
- 1er producteur d’énergie éolienne
- 1er producteur d’énergie solaire
- Acteur majeur de la production de biogaz
Dans le monde
- -56% de CO2 entre 2012 et 2018
- 93% d’activités faibles en CO2
- + 9GW ENR
3 - Pour tous, l’accès à l’énergie
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ENGIE permet à ses clients de consommer mieux pour consommer moins. Avec ses solutions clés en main, ses experts et des aides aux foyers les plus modestes, ENGIE favorise l’accès au plus grand nombre aux énergies renouvelables et aux équipements à haute performance énergétique.
En France
Fin 2019, plus 12 400 nouveaux équipements de chauffage permettant jusqu’à 20% d’économies ont déjà été installés chez les clients d’ENGIE.
Dans le monde
Nous investissons 25 M€ par le fonds ENGIE Rassembleurs d’Energies
4 - Emploi : l’énergie renouvelable, un secteur d’avenir
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En France :
- 240 000 emplois devraient être créés dans la filière des énergies renouvelables d’ici 2020.
- A lui seul, le Groupe ENGIE a déjà réalisé plus de 12 600 embauches en France en 2018, parmi lesquelles 4 000 ont concerné des jeunes et plus de la moitié des Contrats à Durée Indéterminée.D’ici 2021, le Groupe prévoit un volume potentiel de 10 000 créations d’emploi pour répondre à ses besoins en compétences.
- Au-delà de la création d’emploi, ENGIE valorise et développe l’intrapreneuriat, qui est un levier d’action pour permettre aux collaborateurs de proposer et développer des solutions concrètes réconciliant business et attentes sociétales.
Dans le monde
Nous investissons dans l’innovation 182 M€ de recherche et développement et 166M€ dans des startup innovantes.Les chiffres :
- En 2018 : 23,3% de femmes managers
- En 2018, 29 700 recrutements dans le monde
- 50% de femmes managers en 2030
5 - La formation, un levier indispensable à notre transformation
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En France
Pour ENGIE, l’alternance est une voie d’excellence pour l’accès à l’emploi. En 2018, ENGIE compte 4 000 salariés en alternance dans ses effectifs en France, et prévoit 3 000 nouveaux contrats en alternance d’ici fin 2019. Le Groupe a pour objectif d’atteindre le seuil de 10% d’alternants parmi ses salariés en 2021, dont plus de la moitié seront transformés en Contrat à Durée Indéterminée ou en Contrat à Durée Déterminée.
Dans le monde
- En 2018 : 66,1% de collaborateurs formés
- Objectif de 100% des collaborateurs formés d’ici 2030, 80% d’ici 2022
- Objectif de 10% alternants en Europe d’ici 2024