Découvrez le métier du mois : Chef de Projet

Véritable chef d'orchestre, le chef de projet est en charge du pilotage opérationnel d'un projet de A à Z et est garant de sa réussite. Il examine avec le client ses besoins et rédige un cahier des charges qu'il transmet aux équipes techniques. Manager , il distribue et coordonne les missions et responsabilités de la conception à la réalisation du projet. Il maîtrise les budgets et fait des reportings réguliers. Il est continuellement dans l'action et ne connait pas la routine.
Pour réussir, le chef de projet doit savoir : écouter, négocier, convaincre, fédérer, motiver, bref il doit avoir du leadership !

C'est ici que Anthony intervient, il est chef de projet SAEIV ou plus précisément "Systèmes d'aide à l'exploitation et à l'information des voyageurs". Cela permet notamment d'informer les voyageurs sur l'heure d'arrivée des prochains moyens de transport mais aussi de les prévenir des éventuelles perturbations.

Le profil du Chef de Projet :

Chef de projet

Le quotidien du Chef de Projet :

Gérer la préparation du projet

Clarifier les objectifs avec les parties prenantes du projet
Former l'équipe-projet
Identifier les principaux contributeurs au projet
Produire un budget détaillé
Construire un retro-planning

Coordonner la réalisation du projet

Être le pivot de l'organisation
Manager l’équipe-projet
Gérer la performance (capacité à produire un travail de qualité dans les contraintes de coûts mais aussi de temps fixés au départ)
Motiver et soutenir l'équipe et de faire circuler l'information dans l'équipe et à l'extérieur.

Animer l'équipe-projet

Définir les priorités
Préparer les réunions de l'équipe-projet et à produire des ordres du jour pertinents et réalistes.
Planifier à l'avance et sur un rythme régulier les réunions de l'équipe-projet.
Conduire les réunions de pilotage du projet afin de valider le bon déroulement du projet et d'accompagner la résolution difficultés rencontrées.

Etre le relais de l'information et le porte-parole de l'avancement du projet

Gérer les imprévus

Faire le bilan du projet

Tirer des enseignements sur ce qui a marché et ce qui n'a pas marché, les erreurs commises, les méthodes ou les outils qui ont été utiles et qui pourront être réemployés à l'avenir.
Manifester une reconnaissance pour le travail qui a été réalisé. Remercier chacun pour sa contribution et rappeler qu'un projet est d'abord et avant tout un travail collectif de construction et d'amélioration.

Le métier de Chef de Projet en Vidéo :

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