Notre stratégie

Notre ambition : une trajectoire vers le Net Zéro Carbone en 2045

En mai 2021, ENGIE s’est doté d’une feuille de route stratégique qui repose sur un engagement ambitieux : être Net Zéro carbone en 2045.

Fortement engagé, le Groupe confirme aujourd’hui sa trajectoire certifiée SBTi “bien en dessous de 2°C” et ouvre la voie :

• ENGIE sera Net Zéro carbone dans quatre pays dont le Brésil, d’ici 2030.
• Le Groupe revoit à la hausse ses ambitions en matière d’intensité carbone : 66 % sur sa production (scope 1) et sa consommation d’énergie (actifs consolidés) pour atteindre 110g CO₂/kWh d’ici 2030 (vs 2017).

ENGIE renforce son engagement et privilégie une approche globale en associant la préservation de la nature à sa stratégie :

• Le Groupe s’engage à réduire de 70% en 2030 la quantité d’eau douce consommée par rapport à l’énergie produite, par rapport à 2019.
• Le label TED (Transition Energétique Durable), lancé en 2022 en France, sera étendu à 5 autres pays du Groupe en 2023. Cette méthode de co-construction de nos projets d’énergies renouvelables a été labellisée par Veritas et intègre 3 critères : les territoires, la nature et le climat.

Notre stratégie : l’alliance de la molécule et de l’électron

Nous sommes convaincus que sans gaz, aucune technologie ne peut, à elle seule, permettre une transition énergétique fiable et abordable. C’est pourquoi nous croyons à l’alliance de la molécule et de l’électron, Cette alliance combine les atouts du gaz avec ceux de de l’électricité.

Pour mettre en œuvre cette vision, ENGIE prévoit des investissements de croissance de 22 à 25 milliards d'euros en 2023-25, soit une augmentation de 50 % par rapport à 2021-23 dont 70 % seront alloués aux Renouvelables, aux infrastructures décentralisées et 10 % au développement des gaz renouvelables et de projets de stockage par batteries.

Une position unique grâce à notre modèle intégré

Après s’être recentré sur ses métiers-cœur et avoir réduit sa présence internationale à 31 pays (vs 70 en 2018), ENGIE passe aujourd’hui à la deuxième phase de son plan stratégique.

Plus simple, plus industriel, le Groupe s’appuie sur la force de son modèle intégré pour accélérer sa croissance dans la transition énergétique. L'objectif consiste à développer un mix énergétique équilibré en s’appuyant sur la chaîne de valeur énergétique :

• Des plateformes renouvelables
• Des infrastructures pour assurer la sécurité d’approvisionnement en Europe
• Un large éventail d’actifs de production flexibles, qui sont clés pour gérer l’intermittence de la production électrique.
• Des infrastructures énergétiques décentralisées que nous développons et opérons pour accompagner la décarbonation de nos clients.
• Le management de l'énergie pour valoriser le portefeuille d'activité d'ENGIE, fournir à ses clients des services de gestion des risques et des contrats d'approvisionnement en énergie sur mesure.

Chacun de ces éléments est important et vient enrichir l’offre de valeur d’ENGIE

Un mix énergétique équilibré et diversifié

Le mix énergétique d’ENGIE inclut :

​Des capacités de production d’énergies renouvelables à grande échelle pour apporter de l’énergie bas carbone compétitive.

• ENGIE continue son accélération et investit entre 13 et 14 mds€ d’ici 2025 dans l’éolien terrestre, l’éolien en mer, et le solaire.
• 38 GW en 2022, 50 GW en 2025, et 80 GW en 2030, soit +4 GW/an de capacités jusqu’en 2025, +6 GW/an de capacités de 2025 à 2030

Des capacités de production flexibles, telles que des centrales à gaz, de pompage-turbinage et des batteries pour stocker de l’électricité.

• ENGIE continue d’adapter son parc d’actifs pour le rendre plus efficace et moins intensif en CO₂.  
• Pour venir en complément de cette production d’électricité, le Groupe accélère sur le développement des capacités de batteries d’ici 2030, en Europe et aux Etats-Unis : 10 GW de capacités de stockage par batteries prévues.

Un mix amené à se verdir avec la montée en puissance des gaz renouvelables :

ENGIE se concentre sur les gaz renouvelables en s’appuyant sur ses infrastructures existantes : 3,5 milliards d’investissement de croissance d’ici 2030 dans les réseaux.

Pour l’hydrogène bas carbone, énergie clé pour les secteurs difficiles à décarboner et pour lesquels l’électricité n’est pas une option, ENGIE s'est fixé des objectifs ambitieux :

• Développer une capacité de production d'hydrogène vert d’environ 4 GW d'ici 2035,
• Disposer de 700 km de réseaux d'hydrogène dédiés et d'une capacité de stockage de 1 TWh d'ici 2030,
• Exploiter plus de 50 stations de ravitaillement d'ici 2030,
• Environ 4 milliards d’euros d’investissements consacrés d’ici à 2030.

Pour le biométhane, ENGIE accélère et vise en Europe : 10 TWh/an de production de biométhane à horizon 2030.

ENGIE accélère dans les solutions de décarbonation de ses clients grâce à ses infrastructures décentralisées

Structuré autour de trois activités, les réseaux locaux d’énergie, la production d’énergie sur site et les services à la performance énergétique, ENGIE accompagne ses clients dans leur décarbonation et contribue à accroître leur indépendance énergétique :

• 45 Mt de CO₂ évitées par an d’ici 2030 pour nos clients,
• 3 Mds d’euros investis sur la période 2023-2025,
• Objectif : 32 GW d’infrastructures décentralisées en 2025, soit +8 GW par rapport à 2020.

Pour mettre en œuvre cette feuille de route, nous nous appuyons sur nos atouts

Notre richesse :

• Nos 96 000 femmes et hommes engagés au quotidien.

Notre culture industrielle :

• Une priorité portée à la Santé-sécurité sans compromis,
• La simplification de nos process et notre organisation,
• Une culture d’amélioration continue.

Nos leviers stratégiques :

• L’innovation,
• Le digital mis en œuvre à tous les niveaux opérationnels,
• La proximité avec nos clients et l’ancrage dans les territoires,
• Le dialogue avec nos parties prenantes,
• La diversification de nos sources d’approvisionnement,
• La maîtrise du management de l’énergie.