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Notre feuille de route nous permet de réaffirmer notre rôle de leader d’une transition abordable, fiable et durable et s’appuie sur 4 axes de développement :
- Une simplification du Groupe, avec une approche industrielle et des activités en ligne avec les grandes tendances du secteur mondial de l’énergie
- Une nouvelle organisation adaptée pour être plus efficace et performante
- Une accélération de notre croissance dans les Renouvelables et les Infrastructures énergétiques décentralisées
- Un objectif ambitieux pour le « Net Zéro Carbone » d’ici 2045 pour nous et pour nos clients
ENGIE se recentre :
- Nous nous concentrons sur nos 4 métiers cœur : énergies renouvelables, Energy solutions, infrastructures, production thermique et fourniture d’énergie. Nous nous réorganisons autour de 4 Global Business Units pour gagner en lisibilité et performance.
- Nous nous recentrons avec une empreinte géographique ramenée à moins de 30 pays d’ici 2030 (contre 70 en 2018)
- Nous engageons un plan de performance dont les deux piliers seront le digital et la data, et renforçons notre culture de l‘excellence opérationnelle avec un plan d’économies de 600 millions d’euros d’ici 2023.
- Nous regroupons certaines de nos activités de services en créant une entité leader des services techniques.