Nos achats responsables et durables
Vision Globale
Les achats durables reposent sur trois piliers essentiels E-S-G et l’impact de nos achats sur ces trois dimensions :
Nous mobilisons nos fournisseurs autour de ces trois piliers, soutenons nos acheteurs, et mettons en place une dynamique de durabilité qui constitue un facteur clé de performance pour les achats.
Quelques chiffres :
d’achats (hors énergie) annuels
de tonnes de CO2 pour les achats en scope 3
des fournisseurs clés suivis dans le cadre du plan de vigilance d’ENGIE
Environnement
Nature et climat
Climat
ENGIE a pour ambition d’être la meilleure « utility » de la transition énergétique et d’atteindre le net zero en 2045.
Les achats du Groupe participent pleinement à cette ambition.
Nos fournisseurs sont invités à nous rejoindre dans ce mouvement, à s’engager dans la voie de la décarbonation, à nous présenter des innovations en matière de décarbonation.
Les achats d’ENGIE ont reçu en 2025 pour la 3ème année le label « CDP Supplier Engagement Leader » de la part du CDP, en reconnaissance du travail fait avec la chaine de valeur amont.
Nature et circularité
ENGIE intègre la préservation de la nature et la gestion durable des ressources comme un pilier essentiel de sa politique achats. Les fournisseurs sont mobilisés pour limiter l’impact de leurs activités sur la biodiversité, l’eau, contribuant ainsi à une chaîne d’approvisionnement responsable et durable.
Societal
Impact Humain
Les achats du Groupe veillent à ce que l‘ambition d’être la meilleure « utility » de la transition énergétique se matérialise tout en étant un acteur responsable.
Nous accordons une attention toute particulière aux travailleurs de notre chaine de valeur :
- Le respect des droits humains des travailleurs de la chaine de valeur est essentiel est non négociable.
- Les conditions de santé sécurité des travailleurs de la chaine de valeur sont également essentiels. Nous considérons par exemple les salariés des sociétés qui opèrent sur nos sites sans aucune distinction par rapport à nos propres salariés.
Nos engagements se retrouvent dans les politiques relatives aux Droits Humains du Groupe, le Plan de vigilance, la Charte Achat, la clause éthique des CGA.
Nous veillons par ailleurs à développer nos « achats inclusif », de la manière la plus impactante dans chaque pays concerné.
Gouvernance
Conduite des affaires
Les achats du Groupe contribuent à concrétiser l’ambition d’ENGIE de devenir la référence de la transition énergétique, tout en intégrant des exigences élevées en matière de responsabilité.
Le Groupe met en place des dispositifs de prévention des risques liés à la corruption et au non-respect des normes applicables.
ENGIE promeut une conduite responsable des affaires tout au long de sa chaîne d’approvisionnement en s’appuyant sur sa Politique Achats, sa Charte Achat et son Code de conduite de la relation fournisseurs.
Ces dispositifs encadrent les pratiques d’achats responsables, renforcent la transparence des relations commerciales et contribuent à la maîtrise des risques de conformité et d’éthique au sein de l’écosystème fournisseurs.
Document d’enregistrement universel 2025
07.03.2026 – 14.2 Mo
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