Agir en faveur de l’environnement
ENGIE évolue dans un monde où les enjeux environnementaux se multiplient. Les risques liés au changement climatique, à la surexploitation des ressources naturelles dont l’eau, à l’érosion de la biodiversité et à la pollution de l’air sont des préoccupations centrales pour le Groupe et pour la résilience de ses activités. L’environnement est un des enjeux essentiels de l’ESG pour un acteur du monde de l’énergie et des services comme ENGIE.
La Raison d’Être du Groupe, inscrite dans ses statuts, place l’environnement au cœur de ses préoccupations, à l’aune des deux composantes que sont la transition vers une économie neutre en carbone et l’impact positif sur la Planète. Le Groupe a défini une politique environnementale, qui s’inscrit dans le cadre plus général de sa politique de responsabilité sociétale d’entreprise, et a été élaborée en cohérence avec les autres politiques du Groupe avec lesquelles elle interagit : santé-sécurité, ressources humaines, éthique, risques, achats, sûreté industrielle…
L’environnement est un enjeu majeur pour ENGIE et un atout clé pour créer de la valeur avec ses parties prenantes. Sa préservation a minima via le respect de la séquence “Eviter/Réduire/Compenser”, et chaque fois que possible son amélioration via la notion de “Bilan positif”, permettent de maintenir la disponibilité et la richesse des ressources naturelles que le Groupe utilise pour ses activités et met à disposition de ses clients.
Le Groupe adhère également aux grands principes internationaux en faveur de la préservation de l’environnement et affiche son soutien : Pacte mondial de l’ONU, Objectifs de Développement Durable de l’ONU, Principes Directeurs de l’OCDE et Accord de Paris pour le Climat.
S’engager pour le climat
Convaincu de l’urgence climatique et conscient de l’importance de notre rôle en la matière, notre Groupe s’est donné comme ambition de contribuer à une transition pour un monde neutre en carbone en faisant de la maîtrise de ses émissions de gaz à effet de serre un enjeu majeur. Depuis 2015, nous nous sommes résolument inscrits sur une trajectoire en ligne avec l’Accord de Paris. Nous avons ainsi réduit drastiquement les émissions liées à nos activités industrielles et avons obtenu, en 2020, la certification SBTi “2°C”, puis en février 2023, la certification SBTi “well-below 2°C” pour nos objectifs 2030, une étape décisive vers le zéro émission nette du Groupe en 2045.
Politique Climat du Groupe
23.02.2025 – 162.4 Ko
ESG at ENGIE (anglais uniquement) – 2025
27.02.2026 – 5.7 Mo
S’engager pour la nature
Décembre 2022 marque un tournant pour la biodiversité avec la signature de l’Accord Mondial de Kunming-Montréal. De nombreux acteurs économiques, dont ENGIE, se sont mobilisés autour de cette 15e Conférence des Parties pour démontrer leur implication et souligner la nécessité d’agir dès maintenant afin de stopper la perte de biodiversité et inverser la courbe décroissante, tout en poursuivant les efforts pour le respect de l’Accord de Paris sur le Climat. ENGIE est impliqué dans les travaux de développement des guides Science Based Targets Network (SBTn) et participe au forum de la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD). Afin d’identifier les étapes à franchir pour être aligné avec la directive européenne et les nouveaux cadres internationaux, le Groupe a réalisé des analyses des écarts de ses pratiques avec ces réglementations, puis travaillé sur la mise en œuvre de la méthode LEAP (Localiser, Évaluer, Analyse, Préparer).
Répartition des 277 ktCO₂ d’émissions par source
Réduire l’empreinte carbone de nos modes de travail
Être acteur de la transition énergétique, signifie agir collectivement et individuellement pour contribuer à la trajectoire de décarbonation du Groupe, au-delà de la transformation de notre business. Chaque année, ENGIE mesure l’empreinte carbone de ses collaborateurs dans leurs modes de travail et de déplacements, et ce dans le monde entier, avec un objectif collectif de net zéro carbone sur ce périmètre à l’horizon 2030.
Les émissions de GES issues de l’utilisation des bâtiments de bureaux, voyages professionnels, déplacements domicile-travail, outils et usages digitaux, à l’usage de la flotte de service et de fonction sont mesurées et reportées annuellement par chaque entité du Groupe et/ou pays. Au total, en 2025 les modes de travail des collaborateurs du Groupe ont généré 277 kt de CO2eq., soit moins de 1% des émissions directes du Groupe et une réduction de plus de 11% par rapport à 2024.
Pour les accompagner, ENGIE se fixe des objectifs ambitieux, propose de nouvelles politiques, sensibilise tous ses collaborateurs et met en place des actions concrètes, par exemple :
- Verdissement de sa flotte automobile en encourageant le renouvellement de la flotte par des véhicules électrique d´ici à 2030 ;
- Sobriété de ses bâtiments en réduisant de 35% de la consommation d’énergie à la maille du Groupe en 2030 ;
- Pratiques de consommation responsable du digital, pour lesquelles la formation des collaborateurs est un élément essentiel de succès
- Pratique modérée et responsable des voyages professionnels. La politique relative aux voyages professionnels a été révisée en janvier 2024 avec pour objectif de réduire de manière conséquente le nombre de voyages. Pour se faire notamment, un « coût du carbone » a été ajouté aux dépenses de déplacements afin d’inciter à leur réduction et de sensibiliser les collaborateurs à l’impact environnemental.
Fiabiliser nos réseaux électriques
- ENGIE exploite des réseaux de transport électrique au Brésil, au Pérou et au Chili. Ces réseaux ont des taux de perte et des taux d’indisponibilité mesurés par un indicateur SAIDI (System Average Interruption Duration Index).
Longueurs considérées (par pays en kms)
| 2021 | 2022 | 2023 | |
| TEN au Chili | 600 | 600 | 600 |
| Autres LT au Chili | 2125 | 2154 | 2141 |
| LT au Brésil – Gralha Azul | – | 852,8 | 908,9 |
| LT au Brésil – Novo Estado | – | 925 | 1804,9 |
| Légende : LT = Lignes de Transmission | |||
Longueur considérée dans les calculs:
- Gralha Azul: Toutes les lignes de transmission opérées par ENGIE, sauf la LT Irati Norte – Ponta Grossa
- Novo Estado: Toutes les LT opérées par ENGIE, sauf la LT Serra Pelada – Xingu C1 et C2
- Certaines lignes de transmission exploitées par ENGIE (comme celles du Pérou) sont uniquement utilisées pour transporter l’énergie provenant de nos installations de production et sont donc considérées comme faisant partie de ces actifs. Leurs longueurs et leurs taux de disponibilité, de fiabilité et de pertes de transmission ne sont donc pas calculés ici.
- Gralha Azul et Novo Estado : réseau complètement opérationnel à compter de mars 2023 (date de mise en service)
Pertes de transmission
| 2022 | 2023 | 2024 | |
| TEN au Chili | 1,58% | 2,40% | |
| Autres LT au Chili | 0,4% | 0,39% | |
| LT au Brésil – Gralha Azul | 0,67% | 0,60% | |
| LT au Brésil – Novo Estado | 1,17% | 1,90% | |
| Moyenne pondérée de toutes les LT | 0,76% | 1,00% | 0,89% |
| Légende : LT = Lignes de Transmission | |||
Remarques :
- Le TEN est le système d’interconnexion entre les anciens réseaux SING (système interconnecté du Norte Grande) et SIC (système interconnecté central) au Chili. Il fonctionne dans les deux sens : lorsque le flux de courant est inversé, la puissance électrique est nulle. Dans cette gamme, l’équipement de mesure est moins fiable, ce qui explique la valeur élevée des pertes de transmission. En 2023, les calculs ont pris en compte un cas de force majeure parmi les autorités électriques chiliennes, ce qui explique un résultats plus haut que les années précédentes.
- Les pertes de LT au Pérou ne sont plus calculées car elles sont directement connectées à des centrales thermiques (leurs pertes correspondent à la puissance auxiliaire fournie par le système).
- En 2023, au Brésil, des réseaux de transport d’électricité majeurs ont été mis en service (Novo Estado). Ces réseaux font le lien avec la partie Nord du Brésil et font circuler une intensité électrique plus forte comparée aux autres réseaux, ce qui explique un résultat plus élevé.
- Voici la formule utilisée pour calculer les pertes de transmission : pertes de transmission (en %) = Montant total des pertes / Puissance totale transmise
Disponibilités des lignes
| 2021 | 2022 | 2023 | |
| TEN au Chili | 99,989% | 99,97% | 99,87% |
| Autres LT au Chili | 99,953% | 99,982% | 99,85% |
| LT au Brésil – Gralha Azul | – | 99,96% | 99,90% |
| LT au Brésil – Novo Estado | – | 99,98% | 99,98% |
| Moyenne pondérée de toutes les LT | 99,964% | 99,976% | 99,89% |
| Légende : LT = Lignes de Transmission | |||
Remarque : Voici la formule utilisée pour calculer la disponibilité des lignes de transmission :
Disponibilité des lignes de transmission (%) = ∑ (Ligne ext/100) x N° de minutes disponibles) / ∑ (Ligne ext/100 (total) x N° de minutes totales) > 100 %
Tandis que : N° de minutes disponibles) = N° de minutes totales – N° de minutes de coupures forcées dues à des causes internes
En 2024, ce taux de disponibilité a engendré une indisponibilité de 1 heure et 34 minutes sur l’année.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
| SAIDI (en heures) du réseau de transmission | 2,14 | 8,45 | 1,57 |
Recherche et innovation au service de la transition énergétique
Avec son pôle Recherche & Innovation, ENGIE a la capacité d’identifier, d’explorer, d’expérimenter et de déployer les solutions qui rendront possible la transition énergétique en les appliquant à nos installations industrielles ou à celles de nos clients et partenaires.
- Dans les domaines liés à la stratégie d’ENGIE, choisis en étroite collaboration avec les entités opérationnelles,
- En agissant simultanément sur tous les horizons de temps
- En orchestrant différents moyens d’intervention
- En combinant expertise interne, partenariats et collaborations
ENGIE a également mis en place en 2014 un fonds de capital-risque ENGIE New Ventures, qui investit dans des startups de l’énergie, pour compléter ses activités et ressources existantes et stimuler l’innovation interne au sein d’ENGIE.
ENGIE et le label Transition Energétique Durable
Le secteur de l’énergie est l’un des plus émetteurs de gaz à effet de serre, alors pour préserver la planète, ENGIE agit, réduit ses émissions et protège la biodiversité. Développer des énergies renouvelables, mettre en place un label Transition Energétique Durable, accompagner nos clients, quel que soit leur secteur, dans leur démarche de décarbonation, avoir un recours accru à la finance durable grâce aux obligations vertes, investir dans les filières innovantes comme les carburants de synthèse…
Le Groupe déploie le label TED toutes les régions dans lesquelles il développe, construit et exploite des projets solaires et éoliens terrestres. À ce jour, 11 pays ont été audités et certifiés : la France, la Belgique, le Brésil, l’Afrique du Sud, le Chili, l’Inde, le Mexique, l’Espagne, l’Italie, les États-Unis et le Canada, ce qui représente près de 85 % des activités solaires et éoliennes terrestres.
Ces pays certifiés mettent en œuvre de manière rigoureuse les engagements d’ENGIE, de la conception à la mise hors service d’un projet éolien ou solaire. Le label TED est un véritable gage de qualité et atteste du savoir-faire des collaborateurs d’ENGIE et de leur engagement aux côtés des acteurs locaux.
Infographie de présentation des trois piliers du label TED : territoires, nature et climat. Le visuel détaille les engagements environnementaux, territoriaux et de sensibilisation associés au label.
ENGIE et le label Haies
En 2023, ENGIE Solutions s’est engagé dans la création d’un label pour la gestion durable des haies. Il s’agit d’encourager la filière bois-énergie à une production plus durable de ses approvisionnements en œuvrant pour la préservation de la biodiversité et l’adaptation aux effets du changement climatique. En signant une convention avec l’Association Française de l’Arbre Champêtre-Agroforesteries visant à développer les pratiques vertueuses de cultures de haies, ENGIE Solutions s’engage pour l’ensemble de l’approvisionnement du Groupe à ce que 20 % des plaquettes bocagères destinées à alimenter les chaudières biomasse soient désormais issues de filières certifiées label Haies, d’ici à 2026.
En savoir plus
Politique Climat du Groupe
23.02.2025 – 162.4 Ko
Politique Biodiversité
04.02.2025 – 156.6 Ko
Politique Eau et Océans
04.02.2025 – 115.3 Ko
Politique forêt
19.10.2022 – 87.5 Ko
Politique Economie Circulaire
04.02.2025 – 110.9 Ko
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