Obligations vertes émises entre mars 2020 et juillet 2021

ENGIE a poursuivi le développement de son portefeuille d’actifs renouvelables principalement dans les domaines de l’éolien, du solaire, et de la géothermie en développant de nouveaux projets notamment en Amérique du Nord, Amérique du Sud et Europe. En France, le Groupe, au travers d’ENGIE BiOZ, et ses métiers d’infrastructures poursuivent leurs efforts pour développer la filière de méthanisation des déchets en gaz renouvelables et permettre leur valorisation par leur injection dans le réseau de transport et de distribution de gaz naturel.

ENGIE a poursuivi le développement de réseaux urbains de chaleur ou de froid en Europe et principalement en France. Aux États-Unis, ENGIE a conclu un partenariat avec l’Université de Georgetown (Washington DC) pour assurer la gestion des infrastructures énergétiques et techniques du campus avec des objectifs ambitieux en matière de développement durable et d’économies d’énergie. Pendant toute la durée de l’accord, ENGIE assumera la responsabilité de l’amélioration, de l’exploitation et de l’entretien des systèmes électriques, de chauffage, de refroidissement et des systèmes de distribution d’eau avec un objectif de réduction d’intensité énergétique de 35 % d’ici 2030.

Rapport d’impact

Le rapport d’impact ne prend en compte que les nouveaux projets présentés dans les tableaux ci-dessus. Les projets réalloués suite au rachat d’émissions antérieures ne sont pas pris en compte.
En phase d’exploitation complète et pris à 100 %, les nouveaux projets devraient contribuer à éviter l’émission de 4,54 millions de tonnes de CO₂ éq. par an au minimum, soit :

• pour les projets renouvelables : un minimum de 4,12 millions de tonnes de CO₂ éq./an ;
• pour les projets d’efficacité énergétique : 0,38 millions de tonnes de CO₂ éq./an ;
• pour les projets de mobilité propre : 0,04 millions de tonnes de CO₂ éq./an.

Les contributions aux émissions réduites ou évitées sont présentées dans le tableau suivant selon différentes méthodes de pondération :

a) à 100 % (quel que soit le taux de détention) et quelle que soit la nature du capex ;
b) en fonction du taux de détention du Groupe, quelle que soit la nature du capex ;
c) en ne considérant que les capex de développement à 100 % ;
d) en fonction du taux de détention du Groupe et en ne prenant que les capex de développement.