Notre trajectoire Net Zéro Carbone 2045
Notre ambition Net Zéro Carbone 2045, inscrite au cœur de notre stratégie, guide toutes nos décisions industrielles, financières et opérationnelles. Elle repose sur une baisse massive de nos émissions, l’essor des énergies renouvelables, le développement des gaz verts et des solutions de flexibilité indispensables à un système énergétique décarboné, fiable et abordable.
Un cap stratégique fondé sur trois piliers
ENGIE a structuré sa trajectoire Net Zéro Carbone autour de trois fondements interdépendants :
- Réduire : abaisser d’au moins 90 % nos émissions de gaz à effet de serre (GES) à horizon 2045 sur les scopes 1, 2 et 3.
- Absorber : traiter les émissions résiduelles via des solutions de captation ou des puits carbone.
- Éviter : accompagner nos clients et partenaires dans la réduction de leurs propres émissions grâce à nos offres et infrastructures bas carbone.
d’émissions sur la production d’énergie (scopes 1 et 3) entre 2017 et 2030
d’émissions issues des ventes de gaz (Scope 3) entre 2017 et 2030
d’intensité carbone de notre production d’énergie (scope 1) et de notre consommation d’énergie (scope 2) entre 2017 et 2030
d’intensité carbone des ventes d’énergie (scopes 1 et 3) entre 2017 et 2030
Les leviers opérationnels au service de notre trajectoire
Arrêter l’utilisation du charbon
- Arrêt des ventes de charbon depuis 2019 ;
- Arrêt de la production d’énergie à partir du charbon depuis 2025 en Europe continentale ;
- Arrêt de la production d’énergie à partir du charbon d’ici 2027 dans le reste du Monde, selon le merit order suivant : fermeture, conversion et enfin vente des centrales charbon.
Réduire et décarboner la consommation et les ventes de gaz, tout en produisant des gaz renouvelables et décarbonés
- Production de biométhane (10 TWh en 2035) et d’hydrogène (4 GW en 2035) ;
- Réduction des volumes consommés par les centrales thermiques gaz (réduction des facteurs de charge et du parc) et les ventes de gaz ;
- Décarbonation des centrales thermiques gaz restantes, principalement sur la période 2030 – 2045 (biomasse, biométhane, H2, CCS) ;
- Ventes de biométhane et d’hydrogène.
Décarboner la production, les ventes et la consommation d’électricité et de chaleur
- Production d’électricité renouvelable (95 GW en 2030, incl. le stockage) ;
- Production de chaleur renouvelable, décarbonée ou de récupération (20 TWh en 2030) ;
- Accompagnement de l’électrification (300 TWh de ventes d’électricité en 2030 (BtoB et BtoC) et décarbonation de l’électricité vendue.
Accompagner la transition des infrastructures énergétiques
- Transition des infrastructures gazières existantes : réduction des émissions de méthane et injection de biométhane (50 TWh connecté en 2030) ;
- Développement des infrastructures électriques (10 000 km en 2030) ;
- Développement de la flexibilité de l’offre énergétique : batteries et pompage turbinage (95 GW en 2030, incluant la production), et OCGT ;
- Développement des infrastructures de mobilité bas‑carbone et des technologies bas carbone (dessalement, pompes à chaleur).
Un pilotage intégré de la performance carbone et financière
ENGIE a mis en place un dispositif de pilotage intégré associant la performance financière et la performance carbone. Cette approche dépasse la logique traditionnelle de reporting financier pour instaurer une gestion fondée sur une comptabilité dite « double capital » (financier et carbone). Ce système permet d’orienter l’ensemble des décisions opérationnelles et stratégiques du Groupe vers la réalisation de ses ambitions en matière de transition énergétique et de neutralité carbone.
Le pilotage s’appuie sur :
- Des outils de projection stratégique à long terme, incluant la fixation d’objectifs de réduction des émissions de CO₂ et l’élaboration d’un Plan à Moyen Terme (PAMT) carbone, garantissant la cohérence des trajectoires financières et climatiques du Groupe.
- Un suivi opérationnel infra-annuel, assuré par des revues trimestrielles de performance, permettant d’ajuster en continu les actions engagées et de mesurer l’atteinte des objectifs fixés.
La généralisation des budgets carbone au sein d’ENGIE conduit à intégrer systématiquement l’impact climatique dans l’arbitrage des investissements. Ainsi, chaque projet fait l’objet d’une évaluation croisée de sa rentabilité économique et de sa contribution à la trajectoire Net Zéro d’ENGIE.
Installation ENGIE de production d’énergie et d’eau pour Milupa (Danone), Fulda, Allemagne
Soutenir la décarbonation de nos clients et de nos fournisseurs
La responsabilité d’ENGIE s’étend au-delà de ses frontières opérationnelles pour engager l’ensemble de notre écosystème, partenaires, clients, fournisseurs, vers la neutralité carbone. Nous proposons à nos clients des offres d’efficacité énergétique et de fourniture d’énergie verte pour viser l’évitement annuel de 65 à 85 millions de tonnes de CO₂ d’ici 2030. Pour nos partenaires, nous agissons pour que 250 de nos meilleurs fournisseurs soient engagés dans une trajectoire de décarbonation partagée avec ENGIE d’ici 2030.
État de durabilité et plan de vigilance
07.03.2026 – 9.3 Mo
Politique Climat du Groupe
23.02.2025 – 162.4 Ko
Revue climatique des associations professionnelles 2024 (anglais)
26.09.2024 – 1.3 Mo
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