DÉVELOPPER ET ACCOMPAGNER

DURABLEMENT LES TERRITOIRES

Une transition juste repose sur la création de valeur locale et durable et le développement

de nouvelles filières industrielles, sans oublier les parties prenantes locales.

C’est en maîtrisant le contexte

et les enjeux locaux qu’ENGIE entend

développer les projets les plus adaptés

à chaque territoire et obtenir ainsi des

retombées positives contribuant à leur

résilience. En effet, le développement

de projets comme le biométhane,

l’hydrogène renouvelable ou l’éolien

offshore a des impacts en termes

économiques, d’excellence industrielle

et de dynamisme territorial.

Ces projets ne peuvent aboutir qu’en

parfaite coopération avec les pouvoirs

publics, les municipalités, les acteurs

économiques locaux et la société civile.

Entre 2021 et 2023, le Groupe a investi

massivement dans les territoires avec

15-16 milliards d’euros de capex de

croissance, dont 90% pour les activités

liées à la transition. Des activités qui

bénéficient du déploiement du label

TED (Transition Énergétique Durable)

d’ENGIE, dédié aux énergies renouvelables

garantissant la préservation de la nature,

l’implication des acteurs et la contribution

à la lutte contre le changement climatique.

HAZELWOOD, UN PROJET

DE RÉHABILITATION ENCADRÉ

PAR LES PARTIES PRENANTES

En tant qu’acteur responsable,

ENGIE a défini un plan de transformation

qui se concentre uniquement sur des

projets bas carbone pour la production

d’électricité, dans les renouvelables

et le gaz naturel La fermeture en 2017

de la centrale charbon Hazelwood

et de sa mine attenante dans lÉtat

de Victoria en Australie sinscrit dans

cette stratégie de sortie progressive

des actifs charbon de son portefeuille

Cette décision fait suite à de terribles

incendies dorigine naturelle qui ont

duré 45 jours en 2014 Ces derniers

qui ne sont pas de la responsabilité

du Groupe ont mis à mal la centrale

dHazelwood mise en service en 1964

qui avait atteint sa durée de vie

opérationnelle

Dans la mesure où ENGIE avait décidé

de sortir de la production d’électricité

à base de charbon et considérant qu’il

était devenu impossible de la remettre

à niveau selon les normes désormais

en vigueur, le Groupe a pris la décision

de fermer la centrale et la mine

en mars 2017.

L'engagement d'ENGIE en faveur de

la transition énergétique dans la région

passe par la construction d'un projet

de stockage sur batterie (HBESS) de

150 MW sur l'ancien site d'Hazelwood,

qui devrait être opérationnel début 2023.

Il a la capacité de stocker l'équivalent

d’1 heure de production d'énergie à

partir des systèmes solaires en toiture

de 30 000 foyers victoriens, jouant ainsi

un rôle essentiel dans l'augmentation

de la capacité énergétique de l'État

et dans la stabilité du réseau.

Parallèlement, le Groupe s’est lancé dans

un important projet de démantèlement

et de réhabilitation du site en coopération

avec les parties prenantes. Il envisage

sa transformation en lac de mine.

Il s’agit de créer un relief sûr, stable

et durable et de remplir le vide minier

existant avec de l’eau pour gérer les

mouvements de terrain et les incendies.

ENGIE prépare actuellement une

déclaration des effets sur l’environnement

(DEE) au sujet de cette proposition.

Les études techniques et les plans

de gestion de l'impact seront mis à la

disposition du public afin de recueillir

les commentaires des parties prenantes

et de la communauté, lesquels seront

examinés par un comité indépendant

et par le ministre de la Planification

de l'État de Victoria.

Les investissements réalisés par le Groupe dans les territoires portent

pour lessentiel sur des activités bénéfiques à laccélération de la transition

énergétique

106 - CAHIER TRANSITION JUSTE