DÉVELOPPER LA FINANCE DURABLE

Le Groupe est un des premiers émetteurs

corporate mondiaux d’obligations vertes

avec près de 18 milliards d’euros

d’obligations vertes émises depuis 2014.

Par ailleurs, le Groupe a incorporé

dans ses lignes de crédit syndiqué

des mécanismes d’ajustement de marge

en lien avec le respect d’indicateurs

annuels de performance CO

2

.

CORRÉLER LES RÉMUNÉRATIONS

À L’ATTEINTE DES OBJECTIFS

CLIMATIQUES

Les politiques de rémunération des

cadres dirigeants et de la Directrice

Générale intègrent des critères liés aux

objectifs climatiques du Groupe. Ainsi,

la rémunération variable de la Directrice

Générale est en partie conditionnée

à l’objectif de réduction des émissions

de CO

2

liées à la production d’énergie.

En 2023, cet objectif représente

10% des critères extra-financiers de

la part variable annuelle. Par ailleurs,

les actions de performance du Groupe

(incitation long terme) dont sont

bénéficiaires la Directrice Générale,

tous les cadres dirigeants ainsi que

5 000 collaborateurs incluent des critères

climatiques dont 10% sur les émissions

de CO

2

liées à la production d’énergie

et 5% sur la part des renouvelables

dans le mix des capacités électriques

du Groupe.

FORMER LES ÉQUIPES

AUX ENJEUX CLIMATIQUES

Le Groupe considère que l’acculturation,

la montée en compétences et

l’engagement de ses collaborateurs est

un levier puissant pour accompagner

la transformation de son activité.

Aussi, ENGIE a choisi de créer

la Sustainability Academy en 2021.

À travers des parcours réalisés en interne,

lacadémie a vocation à décrypter

la stratégie du Groupe au regard des

enjeux environnementaux sociaux et de

gouvernance à lui donner du sens et à

explorer sa mise en œuvre Emodules

podcast fresques du climat et de la

biodiversité ateliers challenges autour

de la durabilité ou encore learning

expedition de nombreux modules

ont été déployés En outre le Groupe

met à la disposition de lensemble

de ses collaborateurs différents

parcours de formation

Sustainable

Business for All Energy Revolution

Towards Decarbonisation

certains

étant néanmoins dédiés à certaines

filières

Sustainability with my Clients

sur la filière business development

et commerciale

Par ailleurs, après le premier

Graduate

Program

“100% Energies Renouvelables”

lancé en 2020, la Renewables Academy

a vu le jour en 2022 avec l’ambition de

former et faire monter en compétence

les collaborateurs évoluant dans

le Groupe dans les métiers des énergies

renouvelables.

La compétence de son Conseil

d’Administration est aussi un fort

levier pour la réussite de la stratégie

de décarbonation d’ENGIE et l’atteinte

de ses objectifs climatiques. Sur l’année

2022, quatre réunions d’information

ont été délivrées en lien avec la RSE

et le reporting extra-financier,

les scénarios de transition énergétique,

les impacts critiques sur sa chaîne

d’approvisionnement, et le paysage

énergétique mondial.

ALIGNER LES ACTIVITÉS DE LOBBYING

SUR L'ACCORD DE PARIS

Conformément à son engagement à

lutter contre le changement climatique

et à accélérer la transition vers

une économie neutre en carbone

ENGIE sengage à veiller à ce que ses

activités de lobbying et les associations

sectorielles soient alignées sur

les objectifs de lAccord de Paris et

la stratégie climatique de lentreprise

En 2021 ENGIE a procédé à une revue

de ses adhésions à des associations

professionnelles et industrielles

et a réalisé une évaluation détaillée

de lalignement de ces associations

avec les objectifs de lAccord de Paris

Le document dévaluation est disponible

sur le site internet du Groupe

Lévaluation sera mise à jour au premier

semestre 2023

MOBILISER LA RECHERCHE

AUTOUR DE LA DÉCARBONATION

Constitué de plus de 500 collaborateurs,

le pôle Recherche et Innovation d’ENGIE

contribue par ses actions et initiatives

à la performance opérationnelle,

à l’intégration des technologies,

aux solutions nouvelles sur des domaines

stratégiques et aux disruptions

technologiques.

Ses travaux se focalisent prioritairement

sur la transition zéro carbone avec

le solaire photovoltaïque, l’éolien et le

stockage, la décarbonation des réseaux

de chaleur et de froid des villes,

le stockage souterrain d’hydrogène

à grande échelle et la liquéfaction

de l’hydrogène.

L’entité Recherche et Innovation

d’ENGIE finance également des start-up

environnementales et développe de

nombreux partenariats académiques.

Le Groupe s’est notamment concentré

sur des partenariats majeurs avec le CEA

en France électrolyse photocatalyse

biothèmes et production de molécules

renouvelables avec NREL aux ÉtatsUnis

éolien géothermie et hydrogène et

enfin avec EnergyVille en Belgique PV

électroréduction en molécules transport

et stockage délectricité

RAPPORT INTÉGRÉ 2023 - 77

Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023
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