ACCOMPAGNER LES FOURNISSEURS
DANS LEUR TRAJECTOIRE DE DÉCARBONATION
ENGIE a mis en place, vis-à-vis de ses fournisseurs, une politique volontariste qui vise à les aider
à réduire leur empreinte carbone. Cette démarche partenariale s’inscrit en lien avec l’ambition
du Groupe de devenir une entreprise Net Zéro Carbone d’ici à 2045.
DÉCARBONER LA CHAÎNE DE VALEUR
Pour réaliser les objectifs de décarbonation
du Groupe à l'horizon 2030, la direction
des Achats mobilise ses fournisseurs,
partie prenante essentielle dans la chaîne
de valeur du Groupe. ENGIE s’est en effet
fixé comme objectif d’avoir 100% de
ses 250 Top fournisseurs préférentiels
(hors fournisseurs d'énergies) certifiés
ou alignés
Science Based Target
d’ici à
2030. Dans cette perspective, le Groupe
élargi sa démarche d’accompagnement
à la décarbonation de l'ensemble
de ses fournisseurs préférentiels (618)
et majeurs (945), ce qui représente
38% du volume des achats hors énergie.
ENGIE a dressé en 2022 un état
des lieux de la “maturité carbone”
de ses 400 plus gros fournisseurs.
Le 24 novembre 2022, lors de son
premier “Supplier Day”, ENGIE a réuni
en présence de Catherine MacGregor,
Directrice Générale du Groupe, plus de
400 fournisseurs. Il y a été beaucoup
question de
sustainability
en général
et de décarbonation en particulier,
comme éléments de la feuille de
route des achats, mais également
de la sécurisation des chaînes
d’approvisionnement et du besoin de
sa relocalisation, de l'innovation, de la
digitalisation et de la santé-sécurité.
RÉDUIRE LES RISQUES GRÂCE
À UN PLAN DE SÉCURISATION
DES FOURNISSEURS
ENGIE a aussi décidé de faire évoluer
son portefeuille de fournisseurs afin
de réduire son risque de sourcing
Lune des solutions pour réduire les risques
sécuriser davantage les achats et
maîtriser les enjeux de la Supply Chain
passe par la relocalisation des chaînes
de valeur
ENGIE a dans le même esprit décidé
de soutenir deux initiatives sectorielles
majeures lEuropean Solar Initiative
qui vise à développer dici à 2025
lécosystème industriel solaire
photovoltaïque en Europe ainsi que
lassociation Wind Europe qui promeut
le développement de lénergie éolienne
sur le continent européen
RENFORCER LA VIGILANCE
La filière Achats contribue à réduire
les risques au sein de la chaîne
d’approvisionnement grâce à une
gestion rigoureuse de ses fournisseurs.
Ces derniers doivent donc appliquer
les exigences éthiques et RSE d’ENGIE,
à savoir respecter le droit du travail et
les droits humains, offrir une
rémunération équitable et décente et
fournir un environnement de travail sûr.
Le Groupe a ainsi décidé de renforcer
sa politique de Due diligence sur
sa chaîne d’approvisionnement solaire
afin d’identifier les fournisseurs
qui pourraient être concernés par
des violations de droits humains.
En Chine, un plan d’actions a été déployé
dans les chaînes d’approvisionnement
du Groupe avec de nouvelles clauses
contractuelles visant à lutter contre
le travail forcé des Ouïghours.
Une recherche a aussi été lancée pour
trouver des alternatives dans toutes les
zones où ENGIE est exposé. Par ailleurs,
la traçabilité des approvisionnements,
déjà mis en œuvre aux États-Unis pour
répondre aux exigences de la loi UFLPA
(Uyghur Forced Labor Prevention Act),
sera bientôt assurée sur les catégories
d’achats à risque dans le monde entier
afin de sélectionner les fournisseurs
responsables.
DÉVELOPPER LES ACHATS INCLUSIFS
ET S’ATTACHER À LA TRANSITION JUSTE
Les achats veillent également à participer
à la Transition Juste. Dans ce cadre,
une attention particulière est portée
aux achats inclusifs ou solidaires.
Dans la droite ligne des engagements
pris dans le cadre du groupe de travail
GT3 du Collectif d’Entreprises pour
une Économie plus Inclusive, les achats
mettent en place des mécanismes
de facilitation des achats “inclusifs”,
suivis par un indicateur extra-financier
du Groupe. En 2022, le Groupe a défini
une Politique d’Achats Inclusifs en
France orientée vers des fournisseurs
qui permettent l'accès à l'emploi et à
un revenu durable aux personnes en
situation de handicap ou de chômage
longue durée. Cette politique sera
adaptée dans les autres pays dès
2023 selon la réglementation et
la culture locales.
Pour en savoir plus, consulter
le cahier Transition juste.
Chez Carrier nous nous engageons à soutenir
Engie dans sa stratégie de décarbonation et à fournir
des solutions innovantes de CVC Chauffage
Ventilation Climatisation et de contrôle pour
faire la différence sur le marché et pour la planète
Didier Genois
VicePrésident
et Directeur Général
CARRIER HVAC Europe Carrier
RAPPORT INTÉGRÉ 2023 - 45