LES RÉPONSES D’ENGIE

JOUER UN RÔLE ESSENTIEL DANS

LA SÉCURITÉ D’APPROVISIONNEMENT

ENGIE a réussi à gérer les perturbations

importantes des flux de gaz

provenant de Russie sans impact

sur l’approvisionnement physique

des clients. Pour l’hiver 2022-2023,

il a réduit son exposition aux volumes

de gaz achetés jusqu’alors à Gazprom

en conjuguant mesures de flexibilité

de ses contrats de gaz à long terme,

contractualisation de nouveaux contrats

et recours au gaz naturel liquéfié.

De même, pour l’hiver 2023-2024,

les nouvelles sources d’approvisionnement,

ainsi qu’une diminution attendue

de la demande, remplaceront le gaz

provenant de Russie et permettront

d’atteindre les niveaux de stockage

requis. Les nouveaux contrats de GNL

se font avec des producteurs américains

qui s’engagent en matière de

traçabilité des émissions et de suivi

environnemental de leur activité,

tels que l’actuel développement

du RSG

(Responsibly Sourced Gas).

Les activités d’infrastructures d’ENGIE

en France ont eu en 2022 un taux

d’utilisation élevé, avec un nombre

record de navires déchargés

dans ses terminaux méthaniers

et un doublement des volumes

d’acheminement de GRTgaz avec

notamment un inversement des

volumes acheminés de la France

vers l’Allemagne. En Europe, à l'entrée

de l’hiver 2022-2023, les stockages

de gaz de Storengy étaient remplis

à 100 grâce à la mobilisation de ses

clients dont les fournisseurs dénergie

qui ont été audelà de leur obligation

minimale de remplissage Ils étaient

remplis à 82 au 31 décembre 2022

contre 53 auparavant

PARTICIPER ACTIVEMENT

À LA GESTION DE LA CRISE

ENGIE est partie prenante des

discussions européennes portant

d’une part, sur les différentes mesures

réglementaires d’urgence qu’il s’agit

de prendre pour faire face à la crise

énergétique, d’autre part, sur la

régulation des marchés de l’énergie.

Membre de la EU Energy Platform,

pour sécuriser les approvisionnements,

ENGIE a notamment pris part aux

discussions concernant les obligations

de remplissage des stockages de gaz

en valorisant le modèle français de

régulation qui a fait ses preuves.

ENGIE a également participé aux échanges

consacrés au plan de réduction de

la demande en gaz (juillet 2022) et

a soutenu les objectifs de réduction

de la demande en électricité (septembre

2022) proposés par la Commission

européenne.

CONTRIBUER À LA LUTTE CONTRE

LES PRIX ÉLEVÉS ET SOUTENIR

LES CLIENTS DANS LA CRISE

ENGIE a contribué aux mécanismes

existants de partage des bénéfices

pour le nucléaire en Belgique et pour

l’hydroélectricité en France à hauteur

de 1,1 milliard d’euros en 2022.

Par ailleurs, les mesures de plafonnement

de la rente inframarginale mise en

place par les États européens ont donné

lieu à une contribution d’ENGIE de

0,9 milliard d’euros en 2022.

De plus, suite aux dispositions prises

par le gouvernement français dans

le cadre du bouclier tarifaire le Groupe

a pris à sa charge le financement

de lécart entre le prix de ses achats

de gaz sur les marchés et le prix

de revente gelé Il sera remboursé

ultérieurement de la différence

Il participe également aux mesures

delutte contre les prix élevés de

lénergie via laugmentation de son

fonds de roulement et le mécanisme de

bouclier tarifaire qui inclut désormais

les PME et les clients particuliers

sous offre de marché En Belgique

et en Roumanie ENGIE soutient

respectivement la mise en place

des tarifs sociaux et dun mécanisme

de plafonnement des prix par le biais

des facilités de paiement

ENGIE a pris différentes dispositions

pour aider ses clients :

• mesures de soutien pour 90 millions

d’euros pour ses clients particuliers

les plus précaires ;

• mise en place d’un fonds de

60 millions d’euros pour aider à

contractualiser l’énergie des clients

industriels et tertiaires ;

• déploiement d’une plateforme de suivi

et de pilotage de la consommation

d’énergie ;

• signature en octobre 2022 de la charte

des fournisseurs d’énergie pour mieux

informer les clients professionnels,

entreprises et collectivités, réduire

leur consommation et accompagner

les plus vulnérable d’entre eux.

ENGIE se mobilise par ailleurs pour

aider ses clients tertiaires à améliorer

leur efficacité énergétique, à réduire

leurs factures d’énergie et à atteindre

leurs objectifs de décarbonation.

L’offre Vertuoz Control d’ENGIE

Solutions en France a par exemple

déjà permis 25% d’économies d’énergie

sur un an et le plan de sobriété et de

performance énergétique déployé avec

le gestionnaire d’immeubles FONCIA

devrait permettre de réaliser jusqu’à

35% d’économies.

AGIR POUR SA PROPRE SOBRIÉTÉ

ENGIE s’est fixé aussi, pour sa propre

sobriété énergétique, des objectifs

ambitieux :

• diminuer la consommation énergétique

de ses bâtiments de 35% d’ici à 2030

15 pour lhiver 2022

encourager 6 des collaborateurs

à abandonner leur voiture pour

se rendre au travail

réduire lempreinte carbone de la flotte

automobile de fonction de 5 en

encourageant lécoconduite

MAINTENIR LENGAGEMENT

DES COLLABORATEURS

Dans ce contexte difficile différentes mesures

ont ainsi été prises parmi lesquelles

le versement dune prime

exceptionnelle de 1 500 euros

pourlensemble des collaborateurs

àléchelle mondiale

le lancement dun nouveau plan

mondial dactionnariat salarié

Link 2022 en septembre 2022

ENGIE participe activement au soutien des consommateurs et de l’économie pendant la crise

et continue à déployer sa feuille de route stratégique au service de la transition énergétique.

ENGIE contribue à rendre

lénergie accessible à tous

en contribuant aux mesures

de politique publique et

par la mise en place dactions

spécifiques pour ses clients

10 - NOTRE AMBITION