Partager les bonnes pratiques

Création d’une plateforme de partage des bonnes pratiques

disponible depuis 2021.

Améliorer la compréhension des enjeux de la biodiversité

Mise à disposition de modules de sensibilisation

à la biodiversité pour l’ensemble du personnel.

NOS OBJECTIFS

• 2 modules minimum par an d’ici à 2025,

disponibles en 3 langues

• 2022-2023 : 3 000 salariés formés/an

• 2024-2025 : 5 000 salariés formés/an

ÉTAT D’AVANCEMENT 2022

AXE 4 : SENSIBILISATION

Environ 2 600 personnes formées en 2022 :

50

personnes ont suivi

les sessions annuelles

d’introduction

à la biodiversité.

2 033

personnes ont

suivi le module

de e-learning

sur la biodiversité.

Environ

500

personnes ont

participé à la fresque

de la biodiversité.

S’ENGAGER DANS LES DÉMARCHES

ET OUTILS DE MESURE D’EMPREINTE

BIODIVERSITÉ

Après s’être engagé dans les initiatives TCFD et SBTi,

le marché a pris conscience d’un besoin équivalent

pour les impacts croisés avec la biodiversité.

Depuis 2021, ENGIE fait partie de la phase pilote

du développement des

Science Based Targets for

Nature

(SBTN). Cet outil fournit des règles communes

aux entreprises d’analyse d’impacts et dépendances,

de risques et opportunités concernant la nature.

Il définit aussi les cibles et trajectoires basées sur la science.

Ce pilote a essentiellement permis à ENGIE de tester

la méthodologie et de partager son retour d’expérience.

Par ailleurs, dès 2020, des outils ont été développés

pour évaluer l’empreinte biodiversité d’une activité

avec la métrique “abondance moyenne des espèces (MSA)

par km

2

”. Le marché utilise particulièrement :

• Le GBS,

Global Biodiversity Score

de la CDC Biodiversité,

qui mesure l’empreinte biodiversité globale d’une

entreprise en incluant sa chaîne amont et l’impact

climatique global de ses activités.

• Le

Corporate Biodiversity Footprint

d’Iceberg Data Lab

et d’I Care & Consult qui permet de mesurer l'impact

biodiversité des portefeuilles avec un indicateur plus large,

intégrant des résultats d’Analyses de Cycle de Vie.

ENGIE a testé le GBS avec l’appui du cabinet Utopies

et contribue au développement d’autres outils avec une

approche locale et globale de la mesure de l’empreinte.

Les pratiques durables favorisent la santé

et la vitalité écologiques et économiques

et leur équilibre nous aidera à protéger notre planète

et nos populations La prise de conscience mondiale

des impacts environnementaux est essentielle pour

inverser la tendance La fresque de la biodiversité

est une excellente activité créative de collaboration

Elle met en lumière la science fondamentale de

la biodiversité et nous donne les moyens dagir

Lucie Malouli

Ingénieure en environnement

ENGIE AMEA

92 - CAHIER BIODIVERSITÉ

Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023
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