RISQUES
BRUTS
OPÉRATIONNELS
ET RSE
RISQUES NETS
SIGNIFICATIFS
ET SPÉCIFIQUES
OPÉRATIONNELS,
FINANCIERS ET RSE
RISQUES
PRIORITAIRES
OPPORTUNITÉS
ENGIE identifie
plusieurs risques
bruts matériels
les moyens pour
y faire face et les
indicateurs de suivi
Il les publie dans
sa DPEF En 2022
24 risques bruts
ENGIE identifie
plusieurs risques
significatifs et
spécifiques après
mesures datténuation
notamment au terme
de son exercice
annuel ERM En 2022
17 risques nets
Le Conseil d’Administration
sélectionne des risques
prioritaires parmi les risques
nets spécifiques à suivre
périodiquement au sein de
ses comités (Audit, CSIT, CEEDD).
ENGIE a identifié
plusieurs opportunités
associées à ces risques
prioritaires.
GÉRER LES RISQUES, CAPTER LES OPPORTUNITÉS
Le contexte d'activité d'Engie l'expose à des risques financiers et extra-financiers mais est aussi porteur
d'opportunités. C’est pourquoi le Groupe analyse en permanence leur évolution afin de s’adapter
au mieux aux mutations de son environnement.
ENGIE identifie au sein de son
environnement les risques bruts matériels
auxquels il est exposé. Ces différents
risques, les moyens pour y faire face
ainsi que les indicateurs de suivi
sont présentés dans sa Déclaration
de Performance Extra-Financière
(DPEF, chapitre 3 du Document
d'Enregistrement Universel 2022).
Au terme de son exercice annuel ERM
–
Enterprise Risk Management
– et
après la prise en compte des mesures
d’atténuation, le Groupe identifie ses
risques nets significatifs et spécifiques.
(Facteurs de risques, chapitre 2
du Document d'Enregistrement
Universel 2022).
Chaque année, le Conseil d’Administration
sélectionne parmi ces risques nets
un nombre limité de risques prioritaires.
Les huit risques qu’il a retenus sont suivis
par les comités permanents du Conseil :
le Comité d’Audit, le Comité
de la Stratégie, des Investissements
et des Technologies (CSIT) et le Comité
pour l’Éthique, l’Environnement
et le Développement Durable (CEEDD).
Chacun de ces risques prioritaires
est également potentiellement
porteur d’opportunités stratégiques
pour le Groupe. Elles portent, pour
l’essentiel, sur la vente de services,
du développement industriel ou
de l’optimisation de la performance.
8
risques prioritaires suivis
par le Conseil d'Administration
en 2022
En 2022, la liste des risques devient :
1 Changement climatique
adaptation et transition
Ventes de conseils et de services
de réduction des émissions GES
de clients
Conversion aux gaz renouvelables
biométhane et hydrogène
2 Ressources Humaines
rétention des compétences
et attractivité
3 Santésécurité
Sécurité industrielle
Amélioration de la performance
de la motivation et du bienêtre
au travail
Renforcement de la marque
employeur
4 Risque de marché
5 Chaîne dapprovisionnement
6 Position du gaz
Opérations de marché
Gestion optimisée des flux
dapprovisionnement
Conversion aux gaz renouvelables
biométhane et hydrogène
7 Sûreté nucléaire
8 Cybersécurité
Vente de services digitalisation
robotisation sécurisation et
surveillance des sites sensibles
RAPPORT INTÉGRÉ 2023 - 13