Capital fi nancier

• 39,3 Mds€ de capitaux propres

• 20,9 Mds€ de liquidités

• 24,1 Mds€ de dette nette fi nancière

• 2,8x dette nette économique/EBITDA

• 6,6 Mds€ de fi nancement

des provisions nucléaires

Capital industriel

• 5,5 Mds€ de CAPEX de croissance

• 2,4 Mds€ de CAPEX de maintenance

• 22,5 millions de contrats B2C

• 255 400 km de réseaux de distribution

de gaz

• 102,7 GW de capacités de production

d’énergie installées dont 38 GW

de renouvelables

Capital intellectuel

• 600 chercheurs

• 135 M€ dédiés à la R&D

• 15 M€ investis en 2022 dans les start-up

• 200 M€investis dans ENGIE

New Ventures

Capital humain et sociétal

• 96 454 salariés

• 16 975 recrutements

• 7,7% d’apprentis en France

383 M investis par Rassembleurs

dEnergies

78 M de dotation annuelle

pour la Fondation ENGIE

Capital naturel

278 TWh de consommation dénergie

primaire excluant lautoconsommation

80 Mm

3

deau consommée

903 M de dépenses

environnementales investissements

et dépenses courantes liés à

la préservation de lenvironnement

22 Mt de biomasse en France

2 de capex 2022 alignés à la taxonomie1 Données hors Equans

Flex Gen Retail

Nos

ways of working

Simplifi er

et recentrer

le Groupe sur

ses activités

cœur pour saisir

les opportunités

d’un marché

énergétique

porteur

Renforcer

pour la transition

énergétique

avec un objectif

ambitieux

de “Net Zéro

Carbone” d’ici à

2045 sur tous

les scopes

Adapter

notre

organisation

avec une

approche

industrielle

renforcée

Accélérer

notre croissance

dans les

Renouvelables et

les Infrastructures

énergétiques

locales

•

Focus on business

•

Collaborate

•

Commit to deliver

•

Engage

•

Prioritise

80 GW de capacités

électriques renouvelables

+4 GW en moyenne

par an en 2022-2025

+6 GW en moyenne

par an en 2026-2030

Renouvelables Infrastructures

Production de 10 TWh par an

de biométhane d’ici à 2030

Développement d’une capacité de

production de 4 GW d’hydrogène

renouvelable d’ici à 2030

1 TWh d’hydrogène stocké

en cavités salines en 2030

700 km de réseaux

de transport d’hydrogène

en 2030

Ajout de 8 GW

de capacités

supplémentaires

dinfrastructures dénergies

décentralisées

dici à 2025 vs 2020

en base dactifs installés

Energy Solutions

Sortie du charbon

dici à 2027

Développement dune

capacité de stockage par

batteries de 10 GW dici à 2030

Développement de 4 GW

de capacités de production

dhydrogène renouvelable

dici à 2030

1

0

0

%

(

2

)

7

3

1

6

2

2

0

%

(

2

)

ZÉRO

ÉMISSION

NETTE

DICI À 2045

ACCÉLÉRER LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

AVEC UN MODÈLE D’AFFAIRES CRÉATEUR

DE VALEUR

RESSOURCES

(1)

STRATÉGIE

4 MÉTIERS CŒUR

26 - NOTRE IMPACT