INTÉGRER LES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES
• La santé et la sécurité au travail,
la sécurité et la résilience des installations,
l’éthique et la conformité ainsi que
la diversité et l’inclusion au travail
ont été identifi és comme enjeux
fondamentaux. Cela signifi e qu’ils ont
vocation à être pérennes et structurels
dans les activités du Groupe
• La transformation bas carbone et
la capacité à piloter une croissance
durable constituent des éléments décisifs.
• L’engagement des collaborateurs,
le leadership et la gouvernance
responsables d’une part, le recours
accru aux outils de fi nance durable
dautre part apparaissent comme
des leviers de création de valeur
pour accélérer la transition vers
une économie neutre en carbone.
De manière plus générale, les résultats
de la matrice de matérialité soulignent
la cohérence qui existe entre les
attentes des parties prenantes et
les orientations stratégiques dENGIE
Chaque enjeu matériel est porteur
de risques et dopportunités
pouvant impacter négativement
ou positivement soit la valeur
économique du Groupe
impact de nature fi nancière
soit son environnement naturel
ou humain impact de nature
socioenvironnemental Par exemple
lenjeu de transformation bas
carbone impacte les activités
du Groupe
2
3
1
I M P O R T A N C E P O U R L E S P A R T I E S P R E N A N T E S
1 2 3
Priorités stratégiques
Leviers de création de valeur
3
2
1
1 2 3
Lab idunt quia volor
aut aceptis minimus a sus,
ENJEUX FONDAMENTAUX
Diversité & inclusion
au travail
Santé & sécurité au travail
Éthique & conformité
Sécurité & résilience
des installations
Dialogue avec
nos clients
Digital
Agilité &
innovation
Préservation de la biodiversité,
de l'eau & de l'environnement
Économie circulaire
Chaîne d'approvisionnement
durable (biens, service, énergie)
Compétence & engagement
des collaborateurs
Impact & développement
des communautés
& parties prenantes
Finance durable
Infrastructures énergétiques
centralisées & décentralisées
Gaz verts
Leadership & gouvernance
responsables
Effi cacité & sobriété
énergétique
Croissance durable
Transformation
bas carbone
Production renouvelable
électrique
ENJEUX
MATÉRIELS
ENJEUX
MAJEURS
ENJEUX
DÉCISIFS
ENGIE dispose d’une analyse de matérialité qui hiérarchise les différents enjeux auxquels le Groupe
doit fait face. Le dialogue actif qu’entretient ENGIE avec l’ensemble de ses parties prenantes vise
à prendre en compte leurs attentes et nourrit les orientations stratégiques du Groupe. La double
matérialité dans laquelle ENGIE a prévu de s’engager prochainement permettra à la démarche
d’ensemble de gagner en maturité.
positivement puisquil assure
son développement sur le marché
porteur de la production électrique
renouvelable mais aussi
négativement avec une moindre
rentabilité à court terme et des risques
accrus de surcoûts des matières
premières et de dérive des délais de
développement des nouveaux projets
mais ces mêmes activités impactent
lenvironnement naturel ou humain
dENGIE
positivement puisquelles contribuent
à la lutte contre le changement
climatique par substitution
de capacités renouvelables
à des capacités consommant
des énergies fossiles
négativement puisquelles peuvent
affecter des habitats naturels
en raison de limplémentation
de centrales renouvelables ou
des infrastructures électriques
ou gazières associées
LA DÉMARCHE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ
IDENTIFIER LES PRINCIPAUX ENJEUX
CRÉATION DE VALEUR POUR ENGIE
12 - NOTRE AMBITION