DES ENGAGEMENTS DÉCLINÉS EN QUATRE AXES
LA BIODIVERSITÉ AU CŒUR
DES ENJEUX DE L’ENTREPRISE
Dès 2010, ENGIE s’est engagé à intégrer la biodiversité dans sa stratégie. Afin de prendre en compte
toutes les dimensions de cet enjeu, le Groupe a adopté une approche globale d’évitement et de réduction
qui part de la conception des projets et va jusqu’à la fin de vie d’un site ou d’une activité.
UN SOCLE D'ENGAGEMENTS NATIONAL
ET INTERNATIONAL
Cette action au sein du Groupe est
accompagnée, depuis 2012, d’engagements
externes pour la préservation de
la biodiversité. ENGIE réaffirme ainsi
l’importance de la biodiversité dans
sa stratégie et sa volonté de contribuer
à latteinte des objectifs mondiaux
Dans ce cadre ENGIE sengage depuis
plusieurs années dans la Stratégie
nationale française pour la biodiversité
SNB au travers de linitiative
Entreprises Engagées pour la Nature
et à linternational par son implication
depuis lorigine dans act4nature
En 2019 le Groupe a par ailleurs pris un
engagement au regard des sites naturels
et mixtes inscrits au patrimoine mondial
de lUNESCO Le Groupe est accompagné
et challengé dans son action au travers
de partenariats avec le Comité français
de lUnion internationale pour
la conservation de la nature UICN
France Nature Environnement (FNE), et,
depuis 2022, l’UNEP-WCMC*, instance
des Nations unies regroupant des
experts en biodiversité.
UNE NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE
2020-2030
En 2021 ENGIE a renouvelé
ses engagements dans act4nature
international et sest impliqué dans
le programme Entreprises Engagées
pour la Nature Le Groupe a également
défini une nouvelle feuille de route
20202030 sur la base des pressions
majeures identifiées par lIPBES
Plateforme intergouvernementale
scientifique et politique sur
la biodiversité et les services
écosystémiques des ODD Objectifs de
Développement Durable des Nations
unies des engagements communs
act4nature et des enjeux propres aux
activités Le bilan de ces actions est
disponible sur le site internet dENGIE
LES AVANCÉES DE LA COP15
La Conférence des Parties (COP) sur
la biodiversité a lieu tous les deux ans.
La COP15, qui s’est tenue à Montréal
du 7 au 19 décembre 2022, a permis
l’adoption d’un nouveau cadre mondial
pour la biodiversité, avec pour la
première fois une forte présence des
acteurs économiques entreprises et
financiers dont ENGIE
Les 196 États qui y ont participé se
sont engagés à prendre des mesures
urgentes pour éviter leffondrement
du vivant dici à 2030 en saccordant
sur un pacte de paix avec la nature
Laccord prévoit de protéger 30
de la planète de restaurer 30 des
écosystèmes de réduire de moitié les
risques liés à lutilisation des pesticides
et de doubler les financements en
faveur de la protection de la nature
Ces différents objectifs se déclinent
en 23 cibles daction dont plusieurs
impliquent les entreprises notamment
la cible 15 qui incite les entreprises à
identifier leurs impacts et dépendances
à les mesurer et les rendre publics
UN Environment Programme World Conservation Monitoring Centre
Sensibilisation
L’atteinte des engagements du Groupe ne peut
se faire qu’avec l’implication forte de ses collaborateurs.
ENGIE développe et diffuse donc largement des outils
de sensibilisation et de partage de bonnes pratiques
accessibles à tous.
Empreinte au sol
et continuités écologiques
ENGIE contribue à la préservation de la biodiversité
sur ses différents sites en optimisant l’utilisation
de son empreinte foncière, en contribuant à la
restauration des corridors écologiques et en réduisant
la présence d’espèces exotiques envahissantes.
Changement climatique
La préservation de la biodiversité et la lutte contre
le changement climatique sont profondément liées.
C’est pourquoi, réduire les émissions de gaz à effet
de serre pour lutter contre le réchauffement climatique
est une des conditions nécessaires à la préservation
de la biodiversité. Réciproquement, en préservant
les équilibres et les fonctionnalités écologiques
des écosystèmes, les conditions climatiques
sont naturellement régulées.
Chaîne de valeur
Les impacts sur la biodiversité sont répartis sur toute
la chaîne de valeur. Le Groupe intègre donc dans ses analyses
de risques et d’opportunités les impacts potentiels
de ses propres activités, mais aussi ceux de sa chaîne
d’approvisionnement. Il entretient ainsi un dialogue
permanent avec toutes ses parties prenantes.
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88 - CAHIER BIODIVERSITÉ