POURSUIVRE UNE STRATÉGIE
CLIMAT OFFENSIVE
Dans le cadre de sa stratégie visant à accélérer la transition vers le Net Zéro Carbone,
ENGIE dispose d’un plan climat ambitieux. Il doit se concrétiser par la réduction de ses émissions
de gaz à effet de serre sur l’ensemble des scopes, par le suivi d’une trajectoire en lien avec
l’Accord de Paris et par le développement de capacités renouvelables.
ENGIE s'est fixé pour ambition d’être
Zéro Émission Nette Carbone d’ici à 2045
sur ses trois scopes. Pour cela, le Groupe
suivra d’ici à 2030, une trajectoire
de décarbonation compatible avec
un réchauffement bien en dessous
de 2 °C certifié par SBTi et étayée par
différentes cibles de décarbonation.
Pour les atteindre, plusieurs leviers seront
actionnés : sortie totale du charbon,
développement accéléré du parc
électrique renouvelable, stockage par
batteries, et conversion intégrale des
infrastructures aux gaz renouvelables.
PARVENIR À L’AMBITION NET ZÉRO
ÉMISSION D’ICI À 2045
L’ambition Zéro Émission Nette Carbone
conduit le Groupe à se concentrer
d’ici à 2045 sur la réduction de ses
émissions de gaz à effet de serre
avec une compensation des émissions
résiduelles qui devront être alors aussi
faibles que possible.
C’est une stratégie ambitieuse car :
• elle couvre les scopes 1, 2 et 3 définis
par le GHG Protocol, i.e. les émissions
directes et indirectes produites par
l’entreprise, ses filiales et sa chaîne
de valeur : fournisseurs, clients et
entreprises détenus minoritairement
par ENGIE ;
lannéecible 2045 est un délai ambitieux
pour une entreprise avec un fort ADN
gazier Si les purs électriciens sont
encouragés à se fixer des objectifs
ZENC dici à 2040 les entreprises qui
détiennent encore des actifs fossiles
sengagent rarement avant 2050
En ciblant 2045 ENGIE confirme sa
volonté à agir aussi vite que possible
en faveur dune énergie propre
sûre et abordable
Audelà de cette ambition ENGIE
contribue à la réduction des émissions
de ses clients avec un objectif de
45 Mt CO
2
éq démissions évitées visées
chaque année à compter de 2030
sans que cellesci viennent réduire
lempreinte carbone du Groupe
S’INSCRIRE DANS UNE TRAJECTOIRE
“BIEN EN DESSOUS DE 2 °C”
Parmi les nombreux objectifs pour
la mise en œuvre de cette trajectoire,
deux correspondent aux principaux
postes d’émissions de GES du Groupe
à savoir la production d’énergie
et les ventes de gaz :
• Production d’énergie : ne pas dépasser
43 Mt CO
2
éq. d’ici à 2030 (contre 106
en 2017 et 60 en 2022) sur ses scopes
1 et 3, l’énergie produite comprenant
l’électricité, la chaleur et le froid issus
des unités centralisées, sur des sites
clients ou sur des réseaux urbains.
• Ventes de gaz à des clients finaux :
ne pas dépasser 52 Mt CO
2
éq.
d’ici à 2030 (contre 79 en 2017
et 61 en 2022).
Pour être conforme à l’Accord de Paris,
le Groupe a demandé à l’initiative
SBTi de certifier la compatibilité de
sa trajectoire, non plus seulement à un
réchauffement
limité à +2 °C
(obtenue
en 2020) mais bien en dessous de 2 °C.
Cette certification a été obtenue
en février 2023. Pour cela, le Groupe
s'est engagé sur trois objectifs
supplémentaires d’ici à 2030 à savoir :
• l’intensité carbone de la production
(scope 1) et de la consommation
d’énergie (scope 2) devra être
inférieure à 110 g CO
2
éq par kWh
lintensité carbone des ventes
dénergies produites scopes 1 et 3
et achetées scope 3 devra être
inférieure à 153 g CO
2
éq par kWh
les autres émissions de GES incluant
le scope 3 des achats des biens
immobilisés et la chaîne amont des
achats de combustibles et délectricité
scopes 31 32 33 devront être
inférieures à 85 Mt CO
2
éq
À ce stade ENGIE a choisi de ne pas
suivre une trajectoire compatible avec
un réchauffement limité à 15 C
En effet la réduction de lintensité
carbone de la production dénergie
du Groupe cible actuellement 66 sur
la période 20172030 et va audelà
de la stricte demande de certification
“well-below 2 °C” (55%). Il devrait
s’établir à 78% pour une conformité
1,5 °C. Une telle réduction ne pourrait se
concrétiser sans une vente importante
d’actifs thermiques qui ne pourraient
être fermés sous peine de mettre en
péril la sécurité du système électrique
auquel ils sont raccordés et qui donc
continueront à émettre des GES.
ENGIE considère plus vertueux de ne
pas les céder tout en s’engageant dans
leur décarbonation rendue possible par
plusieurs technologies (biométhane,
capture du carbone et, selon les
évolutions technologiques, l’hydrogène)
dont le cadre réglementaire est en
pleine évolution (notamment dans
l’Union européenne) pour permettre de
déclencher les investissements associés.
Une vingtaine d’années sera néanmoins
nécessaire pour pleinement industrialiser
ces technologies et atteindre la
décarbonation d’ici à 2040-2045.
ACTIONNER PLUSIEURS LEVIERS DANS
LE CADRE DU PLAN DE DÉCARBONATION
Sortie du charbon
Après avoir renoncé à tout nouveau
projet charbon en 2015, le Groupe vise
désormais une sortie totale du charbon
en 2025 pour l’Europe continentale
et en 2027 pour le reste du monde.
Fin 2022 le charbon représentait
moins de 3 des capacités centralisées
de production délectricité du Groupe
Pour optimiser limpact climatique
de cette sortie le Groupe a choisi
denvisager dabord la fermeture puis
la conversion et en dernier recours
la cession à dautres acteurs dûment
sélectionnés
Accélération du développement du parc
de production électrique renouvelable
ENGIE est fortement engagé dans
le développement des énergies
renouvelables pour produire de
lélectricité Le Groupe sest ainsi fixé
de détenir 58 de capacités électriques
renouvelables dici à 2030 contre 38
en 2022
32 - NOTRE IMPACT