INFRASTRUCTURES

La GBU Infrastructures accélère le développement des gaz renouvelables pour répondre

aux enjeux climatiques et de souveraineté et aux besoins de décarbonation de ses clients.

Transport, distribution

et stockage d’énergie

• Transport et distribution de gaz

• Stockage de gaz

• Regazéification de GNL

• Transport d’électricité

• Production de gaz renouvelable

EXPERTISES ET OBJECTIFS CLÉS

Cherchant à conjuguer performance, sécurisation de ses approvisionnements

et développement d’un mix énergétique zéro carbone, ENGIE poursuit quatre grandes

orientations stratégiques. Le Groupe entend maximiser la valeur des actifs existants,

internationaliser son portefeuille, accroître son réseau de transport d’électricité

et promouvoir la production de biométhane en France et à l’international,

tout en favorisant la conversion de certains de ses actifs à l’hydrogène.

STRATÉGIE POURSUIVIE

OBJECTIFS ASSOCIÉS

• 700 km de réseaux de transport

d’hydrogène en 2030

• 10 TWh de production de

biométhane en Europe dont

5 TWh en France (soit 10% de

part de marché)

• 50 TWh de biométhane injectés

en France d'ici à 2030

• -30% d'émissions de méthane

d'ici à 2030 vs 2017

• 1 TWh d’hydrogène stocké

en cavités salines

ENGIE poursuit sa progression dans les gaz renouvelables avec 492 unités

de production de biométhane, représentant une capacité de production annuelle

pouvant atteindre 8,3 TWh. Cinq projets hydrogène (en Belgique, en France,

aux Pays-Bas, en Espagne), soutenus par la Commision Européenne et présentés

par ENGIE ont été retenus en 2022.

OÙ EST EN LE GROUPE ?

21 800

employés

à travers

le monde

4 900 km

de réseau

de transport

d’électricité

255 400 km

de réseau de distribution

de gaz dans le monde

2,4 Mds€

EBIT 2022

MISE EN SERVICE DUN IMPORTANT CONTRAT DE LIGNES

DE TRANSPORT ÉLECTRIQUE AU BRÉSIL

ENGIE a achevé la construction du projet Gralha Azul 1 000 kilomètres de lignes

à haute tension dans lÉtat du Parana dans le sud du Brésil

Le projet Gralha Azul

est le premier projet de ligne à haute tension qui a été construit par Engie au Brésil

Son achèvement dans les temps est un succès majeur pour nos équipes et démontre

notre capacité à développer des projets dinfrastructures de cette envergure

déclare Eduardo Sattamini CEO dENGIE Brasil Energia Avec une période de contrat

dexploitation et de maintenance de 30 ans et des revenus attendus de 8 milliards

de BRL 30 millions deuros ce projet a été construit avec un Capex de 21 milliards

de BRL et a mobilisé entre 3 000 et 5 000 employés pendant ses trois années

de construction Les installations de transport délectricité sont un élément majeur

de notre stratégie au Brésil Elles permettent daccroître la fiabilité du réseau de

transport brésilien Tout en reliant les sites de production dénergie souvent situés

dans des zones inhabitées à des zones denses et plus consommatrices dénergie

elles contribuent également au développement des énergies renouvelables

DÉVELOPPER FACE AU CONTEXTE ÉNERGÉTIQUE

INÉDIT LA ROBUSTESSE ET L’ADAPTABILITÉ

DES INFRASTRUCTURES

“Dans un contexte de forte diminution des livraisons

de gaz russe vers l’Europe et dans le cadre de la

solidarité européenne sur la sécurité énergétique,

la GBU Infrastructures et ses entités se sont fortement

mobilisées en 2022 pour faire face à cette situation

inédite

se réjouit Eric Stab Managing Director

Europe AMEA ENGIE Networks Elengy avec ses

3terminaux méthaniers en France a battu son record

historique de déchargement de GNL 233 TWh soit

65 Storengy a joué pleinement son rôle dacteur

indispensable à la sécurité dapprovisionnement en

permettant de remplir les stockages à 100 à lentrée

de lhiver 20222023 GRTgaz a réalisé en 2022 une

première dans son histoire en inversant les flux de

gaz pour permettre la circulation de gaz de la France

vers lAllemagne GRDF en France et Distrigaz Sud

Retele en Roumanie ont répondu aux interrogations

des clients face aux incertitudes et se sont préparés

à des risques sur les approvisionnements

B U S I N E S S C A S E

Eduardo Sattamini Chief Executive

Officer and Investor Relations

Officer at ENGIE Brasil Energia

Eric Stab Managing Director

Europe AMEA ENGIE Networks

30 - NOTRE IMPACT

Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023Engie - Rapport intégré 2023
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